嘉定区市场监管局召开2024年半年度工作会议

7月11日下午，嘉定区市场监管局召开2024年半年度工作会议，深入贯彻落实上级工作会议精神，总结上半年工作情况，清晰定位、承上启下、全力以赴，不折不扣抓好下半年工作任务，为实现全年争创优秀的总体目标作思想再统一、方向再统一和行动再统一。

会上，局党组书记、局长夏彬就下阶段工作作三方面强调：

一是围绕考核找差距，强化对标对表再加力。围绕年初制定目标，分别就重点工作推进情况、各市场监管所推进情况以及重点考核项目的完成情况等进行分析。三季度是全力完成全年目标的重要窗口期，是全面抓推进、抓落实、抓突破的关键阶段。要高度重视各项工作，通过预测和形势判断来减少偏差，加强横向和纵向对比。

二是打开结构强分析，聚焦短板关键再加力。要用实劲，全局上下要高度重视短板难题，重点抓问题解决，本质抓队伍提升。要出实招，完善规章制度的同时，加强制度、标准的落实和执行，进一步明晰和压实责任，齐抓共管、一体推进。要下狠功，牵头科室要加强指导、跟踪问效，要举一反三，真正理解运用好新勤务模式，提升我们的发现能力和履职能力，要切实提高执行力；要用好抄告机制，全方位地保护人民群众的各项利益不受侵害。

三是紧扣重点抓建设，完善体制机制再加力。要切实抓好“1+2+3+4建设”。树牢为民理念，依托“大调解”一个工作平台，大力推动矛盾源头化解，更有效解决短板顽症。依托“所队联动责任战区模式”和“市场监管所新勤务模式”两个模式，着力推动内外化学融合，提升综合监管执法效能。要不断完善“大监督、大培训、大宣传”三大格局，推动我们的队伍加速“转作风、提能力、塑形象”。要建立健全党的建设、规范化建设、信息化建设、文化建设等四项建设，最终实现嘉定市场监管执法文化落地生根。

各分管领导通报上半年重点工作推进情况，布置下半年重点工作 。执法大队、相关市场监管所、科室代表围绕上半年工作得与失以及下半年工作计划进行交流。

局班子成员，执法大队大队长，各市场监管所所长，机关党委副书记，各科室中层正副实职，食药检测中心、特检所、消保委、个私协负责人在主会场参加会议；执法大队、各市场监管所、注册科全体在编干部，食药检测中心、特检所、消保委、个私协全体同志在分会场参加会议。